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    王順勝:“一帶一路”或促車企以低成本走出去

    發布時間:2015-06-09 14:47:38  來源:中國網汽車  作者:佚名  責任編輯:岳雅風

      中國網汽車訊 6月9-10日,以“大變革 重構汽車產業”為主題的2015全球汽車論壇在重慶舉行。在“一帶一路”對中國車企發展戰略的意義這一分論壇上,廣州汽車集團乘用車有限公司總經理助理王順勝提出,在“一帶一路”的促進下,中國車企出口有望以更低的成本進入到一些發展中國家。使貿易和投資過程能夠更加便利,同時減少投資和時間的成本,提升競爭力。

    廣州汽車集團乘用車有限公司總經理助理王順勝

      以下為演講實錄:

      大家中午好!我的演講主題是布局“一帶一路”,就是廣汽傳祺的海外發展構想。

      “一帶一路”是國家的戰略,提出來以后覆蓋的區域有64個國家,大部分都是一些新的經濟體。經濟體并且處在發展的階段,所以跟我們整個汽車走出去有非常好的定位和吻合,也有利于中國車企要走出去拓展海外市場。

      隨著“一帶一路”整個戰略的布局,像國家的基礎設施建設,包括高鐵、核電都已經在先行。我覺得汽車作為一個主要的消費品,可能也會得到很快的發展。

      在這個區域里面,我們所涉及到的整個乘用車超過了1200萬輛,所以說市場是有非常大的空間。

      第二,在覆蓋“一帶一路”的區域里面有超過百萬輛汽車市場的區域,包括印度、俄羅斯、中東伊朗市場。

      在受到當前海外國際形勢的變化,包括人民幣匯率的上升,包括貨幣的一些貶值,包括一些國家政策的變化。受整個大環境的影響,目前連續幾年在中國整個出口都是在下滑的趨勢,整個形勢是比較嚴峻。

      作為中國出口到海外的市場,在整個中國乘用車市場的比例是非常小的,只有三點多一點。目前像在歐美和日韓,基本上能占到二三十、四五十不等,有些國家甚至超過了六十。這對我們來講,走出去是有非常大的空間。

      在車企里可以沿著“一帶一路”獲取一些機會,比如在大的戰略下面,我們正在積極與沿線國家溝通、貿易暢通、資金融通,包括拓寬貿易領域。加快一些投資便利化的進程,消除一些投資壁壘,加快雙邊貿易保護的協定,避免雙重關稅等問題,這是非常利好。

      在這些大的條件下面,我們中國車企出口就有更低的成本進入到一些發展中國家。使貿易和投資過程能夠更加便利,同時減少投資和時間的成本,提升競爭力。

      從長安汽車(微博)來上,隨著中國對外投資增加“一帶一路”基礎設施的完善,當地經濟發展就進一步加強。對于汽車日常產品的需求也會進一步加大。

      中國在區域經濟影響力隨著“一帶一路”戰略的實施不斷增強,當地消費者對于中國制造,特別是中國車企的產品接受度也在不斷提高,這幾年是非常明顯的。有利于形成良好的企業和汽車品牌的發展氛圍。

      作為我們廣汽來講,也是A+H的大型國有控股上市公司,去年整體銷售117萬輛,同比增長6.7%。摩托車是106.23萬輛,同比增長6.2%。

      傾我們集團所有的資源打造的廣汽乘用車項目,就是作為廣汽傳祺品牌累計投入超過100億,就是在廣州的番禺。

      作為傳祺新的品牌,我們走出去布局“一帶一路”區域,分分析了一下也是非常吻合了,響應國家戰略提出了“有謀有動、整體布局、穩步發展、重點突破”海外戰略。在中東、東歐、東南亞片區取得了突破,未來我們會深耕“一帶一路”的片區,通過東南亞和印度市場,目前也在開發印度市場,預計在兩年左右會推向市場。

      在中東區域,目前作為發展的重點,包括東南亞區域也會作為印度市場今后的重點。東歐國家,俄羅斯市場作為一個重點,所以根據我們海外的項目的啟動會進入東歐和歐洲國家做準備。

      包括我們未來的規劃,實際上要實現本生產,沿著“一帶一路”的政策會在俄羅斯、伊朗,包括柬埔寨和馬來西亞進行一些布局。

      這個模式沿著“一帶一路”的特點實行4S+S的模式向海外推進。堅持服務先行,客戶第一的理念,確保銷售服務同步展開,全面提升品牌形象。我們在定位上面塑造中國品牌的內核,突破中國車企海外發展的品牌天花板。因為之前在中國很多企業,大家知道走出去也有十多年的時間。比如說由于產品品質、品牌,包括售后服務等問題,消費者之前對中國產品有一定的看法,這幾年變化很大,也提升了進入海外市場的信心。

      同時我們連續贊助世乒賽,包括去年參加的北美車展,也是作為中國車企唯一一家參與北美車展的企業,在那里首發了GS4,取得了非常大的效果。包括中阿萬里行,以及植入了《變形金剛4》的電影,這都是邁向國際、走向海外的作為品牌建設的基礎準備。

      包括在產品規劃上面,我們推出了轎車GA5以后有GA6,包括SUV、GS4等產品,目前在中國熱銷。但是在后面會推出大型的SUV、越野,包括MPV車型。

      在中東地區,我們目前已經成功進入科威特、阿聯酋、迪拜、巴林、黎巴嫩、伊朗,今年還會開拓進入沙特、阿曼、伊拉克市場,這樣在中東下半年預計有十個國家全面實現傳祺的銷售。在科威特市場進入一年時間,在中東恩列的環境下面取得了中國品牌終端和銷售都是排名第一。

      我們在“一帶一路”整個政策的期望下面,現在在中國與相關國家有對話機制,可以充分理由現有的對話機制豐富汽車板塊的內涵,增強聯系,尋求更多的合作機會。

      包括從降低貿易壁壘上面加快推進自貿區關稅減讓政策的實施進度,因為廣州南沙自貿區也剛剛獲批。讓出口目的國的簡化產品進入認證程序。

      其次是推動戰略合作,在發展加強用我們的產品和技術去贏得當地的市場。提升合作投資水平,包括建設CKD工廠和整車工廠,包括俄羅斯子公司也正是成立。

      在完善信貸融資方面,加大中國車企在境外項目融資上面的支持。

      中國自主品牌海外之路非常艱難,走出去是不容易。但是這么多的車企,現在除了關注中國市場之外,現在也把目光都投向了海外發展中國家。我認為,首先,最大的挑戰還是來自于產品本身,就是有沒有高品質的產品。

      第二,在海外走出去的時候沒有品牌力。在海外的發展中國家也好,包括發達國家也好,包括日韓產品、歐美產品在那里有很多年的沉淀。我們在做好產品的同時,要用很強的產品力,同時在品牌建設上面一定要作為系統的工程來長期去推廣,讓中國產品逐步被海外消費者接受。

      第三,服務一定要有服務先行的理念,因為中國產品到海外很多國家也都看到了,一個是中國產品比較便宜,第二是質量不是很穩定,第三是服務方面需要改善和提升空間很大?,F在我們圍繞著產品質量和品牌,包括服務方面,在海外進入一個國家就要成功一個國家。否則進去一個國家又退出來再進去很困難,所以要讓海外的消費者改變對中國產品的一些看法,這幾年技術壁壘不斷突破,我們的中國自主品牌的產品已經連續提升的速度是非??斓?,尤其是傳祺這一塊在J.D.Power排名連續第一,這是非常不容易的事情。

      最后一個是媒體要多關注和支持中國企業走向海外,多提供一些宣傳和機會。我以上講的這幾點,最后是在海外繼日韓和歐美產品之后,迅速崛起的一定是中國汽車產品。

      我的演講就到這里,最后預祝本屆論壇圓滿成功,謝謝大家!

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