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  • 2024年09月29日 星期天

    復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維 觀致汽車做產(chǎn)業(yè)“叛軍”(3)

      2007年10月,以色列集團(tuán)前任CEO奧佛與以色列企業(yè)家沙伊·阿加西(Shai Agassi)組建全球性電動(dòng)車公司Better Place,并成為公司最大股東。它被關(guān)注的原因是提供了一個(gè)全新的進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域的模式。

      Better Place這樣解釋自己:可以把我們想象成“手機(jī)運(yùn)營商”這樣的一個(gè)角色,也就是我們能夠在很大區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)充電的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這樣使這些電動(dòng)汽車能夠在很廣闊的空間里運(yùn)行。

      以奇瑞量子之名存在了近4年時(shí)間的觀致汽車,是以色列集團(tuán)投資的第一家整車制造和銷售企業(yè),從時(shí)間上看,奇瑞量子項(xiàng)目略早于以色列集團(tuán)對Better Place的投資。當(dāng)阿加西找到以色列集團(tuán)時(shí),奧佛就意識到,Better Place可能會(huì)給他在中國的合資公司帶來更多機(jī)會(huì)。“我不是為了以色列才投資的它,而是為了中國。”奧佛說。

      目前奇瑞和以色列集團(tuán)的股比是50:50,以色列集團(tuán)希望觀致汽車大有作為。如果用一個(gè)比喻來形容二者關(guān)系,Better Place就像是手機(jī)運(yùn)營商中國聯(lián)通,而觀致汽車就像是手機(jī)制造商蘋果公司。

      作為一家汽車企業(yè)的觀致,從誕生起就具備了雙重身份。它是中國汽車產(chǎn)業(yè)中一個(gè)獨(dú)特合資模式的產(chǎn)物,是一個(gè)源自中國的國際品牌,所涉足的車型包括兩廂、三廂、SUV、電動(dòng)車、混合動(dòng)力全系列車型。

      日前,觀致宣布將在2013年的日內(nèi)瓦車展上正式亮相它的首款產(chǎn)品,隨后會(huì)在中國和歐洲上市。觀致品牌發(fā)布以來,受到了非常大的質(zhì)疑和人員的流動(dòng),而最終產(chǎn)品將是檢驗(yàn)成敗的關(guān)鍵所在。按照計(jì)劃,觀致第一款產(chǎn)品將是緊湊型的三廂轎車,對標(biāo)豐田卡羅拉或大眾全新速騰,產(chǎn)品約有40%會(huì)出口西歐國家。

      全新的產(chǎn)品思維現(xiàn)在觀致汽車副董事長石清仁(Volker Steinwascher)也許是加入中國汽車事業(yè)曾經(jīng)職位最高的歐洲人。他70多歲,身體狀態(tài)不錯(cuò),但是情緒并不十分高漲,說話冷靜言簡意賅。對于他而言,早就到了退休年齡,但是他說他也就退休了4個(gè)星期就再也受不了退休生活,因此觀致成了他的事業(yè)。相對于他以前的老東家大眾汽車典型的汽車工程師文化,到觀致汽車消費(fèi)者導(dǎo)向型文化,石清仁的轉(zhuǎn)換很快。

      他認(rèn)為,通常來講國內(nèi)的車企只是技術(shù)和科技上的創(chuàng)新,觀致對創(chuàng)新的理解不只于此,它側(cè)重于客戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。消費(fèi)者在售前、售中、售后的所有一系列的使用體驗(yàn)都是觀致關(guān)注點(diǎn)。

      大家從蘋果身上發(fā)現(xiàn),這個(gè)世界原來存在兩種創(chuàng)新:一種是擁有專利權(quán)的專項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新;而另一種則是把各種先進(jìn)技術(shù)集成到一起的能力,給消費(fèi)者提供超乎他們想象的消費(fèi)體驗(yàn)。

      “觀致致力于第二種創(chuàng)新,即集成能力、優(yōu)化能力及應(yīng)用能力。”郭謙表示,他們期望將世界領(lǐng)先的工程技術(shù)與語言,成功轉(zhuǎn)化成滿足消費(fèi)者需求的每個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)細(xì)節(jié),從而引領(lǐng)一種新的生活方式。郭謙是一個(gè)極具系統(tǒng)性思維的人,當(dāng)年他還在北京現(xiàn)代任職的時(shí)候,一次到清華大學(xué)宣講,他主要講的是北京現(xiàn)代的體系打造,每生產(chǎn)一臺汽車,人均利潤能達(dá)到多少,非常數(shù)據(jù)化。

      具體說來,觀致將非核心業(yè)務(wù)如工程開發(fā)等外包給國際領(lǐng)先的合作伙伴,而將精力更多放在消費(fèi)者研究、產(chǎn)品定義、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)制造與市場營銷上。通過這種“外包”合作,觀致以約300名員工的規(guī)模,建立了一支包括來自中國、歐美和亞太合作伙伴在內(nèi)的3000 余人專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

    • 來源:國際在線
    • 編輯:林彥中

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