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    評論:“互聯網+汽車”,不同于新能源車的熱度

    發布時間:2016-04-28 13:41:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

      徐蒙

      2016北京車展日前開幕。今年車展,比明星刷屏更熱的,是互聯網和汽車產業的跨界融合。比較前幾屆國內A級車展可以發現,前幾年熱門的是新能源汽車,今年單純新能源汽車的熱度有所降溫,“互聯網+汽車”、智能汽車的風潮明顯壓過一頭。

      是新能源汽車不行了嗎?并非如此,“互聯網+汽車”技術風潮中,許多產品也和新能源技術緊密相關。后浪推前浪,并不是一類產業取代另一類,而是發展模式、創新模式的變化。

      而觀察這種變化,所能得到的絕不僅僅是一個行業的啟示。

      中國新能源汽車產業近年來的發展,主要是政府主導,產業政策、補貼優惠在市場培育過程中發揮了重要作用。新能源汽車產業發展也有市場推動,但市場很大程度上是圍繞著政策工具在發展。補貼優惠帶動下,市場繁榮很快,但企業做出來的產品能拿到補貼,卻并不符合市場的實際需求。一些車一個月能賣上萬輛,但一旦失去補貼,一輛車也賣不動,這充分說明,看似繁榮的市場,并沒有提供有效供給。

      今年新出臺國家和地方新能源車扶持政策,補貼有了大幅退坡,政府的松手,其實是在為市場競爭提供一個健康的競爭環境。而“互聯網+汽車”同傳統新能源汽車的情況又大為不同,其顯著特點,正是完全由市場驅動——不論全國還是各地,尚未有任何該領域具體的扶持政策措施,產業卻在不經意間熱起來了。新能源車熱時,國內許多主流車企并沒有感受到太大的危機感,但今天,車企老總們都坐不住了,有人私下里說,“面對競爭,寢食難安”。

      沒有政策扶持的“互聯網+汽車”,靠什么發展?觀察眾多案例,可以發現有三個共同點:資本、技術和人才。

      如今汽車行業最大的攪局者是跨界的互聯網企業,和其他“互聯網+”產業一樣,背后投資資本的支撐,都在大量“燒錢”。但不同的是,一些“互聯網+”行業把錢燒在商業模式上,專注于用錢換用戶規模;但“互聯網+汽車”的資本,幾乎都是砸在了技術研發上。一些剛剛成立的新企業,幾個月內就在全球建起研發中心,技術布局的投入之大、速度之快、決心之強,在中國制造歷史上都非常罕見。

      有人覺得這樣的做法可能是企業拿來自我標榜的“噱頭”——技術積累不可能在短短幾個月里用錢砸出來。但無論結果怎樣,這些錢是真金白銀投下去的,創新研發是切切實實有人在做的。要鉆研什么,要創新什么,如今“互聯網+汽車”分得很細,市場方向很明確。

      最后,動力來源集中體現在人身上,即勞動力。這幾年,傳統汽車行業出現大規模的人員流動,從高管到普通工程師,許多人從國企、合資企業或是外企跳向了新產業。這說明人才流動不光是為了錢,也不光是體制問題,而是很多人都覺得新的產業有機會、有希望。

      三種驅動力,資本、技術、勞動力,恰恰對應供給側的三個核心要素。技術創新是提高生產效率的重要力量,資本是粘合劑、催化劑。當資本集中投向技術研發時,其實也在變相地通過市場機制,幫助去產能、調結構。當整個行業開始“創新競賽”時,“產能競賽”將失去空間,資金大量投向技術研發,企業會逐漸將注意力從低端產能擴張、低價惡性競爭中轉移出來。

      而作為勞動力的人,是最活躍的生產要素和潛在增長動力。一個行業火不火,有沒有前景,看看行業里的勞動力流動就知道,通過市場配置,最好的人去了最好的企業,去研發最好的技術,就可能創造出最好的產品。在“互聯網+汽車”領域,還可以看到一種久違了的“冒險家精神”。此前一些企業,也冒風險,但卻是去冒鉆政策法規空子的險,靠騙取財政補貼實現營利;現在一些企業家與資本簽了對賭協議,一些國企干部、政府官員放棄安穩生活,他們把身家都押在了技術成功、產品成功上。

      沒人能預測“互聯網+汽車”最終能不能“+”成功,誰也不知道這到底會是中國“互聯網+實體”中的一段正路或是彎路。但對于轟轟烈烈的“互聯網+”,或是篳路藍縷的供給側結構性改革,它一定是一條值得一走、并且具有啟示意義的路。

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