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  • 2024年09月29日 星期天

    傳統(tǒng)車企集體“炮轟”互聯(lián)網造車為哪般?

    發(fā)布時間:2015-08-12 07:08:32  來源:中國網汽車  作者:王庭  責任編輯:關璐

      中國網汽車8月12日訊(記者王庭) 進入2015年,互聯(lián)網公司跨界汽車制造成為行業(yè)熱點。一時間,汽車行業(yè)成為互聯(lián)網企業(yè)蜂擁而入的新“風口”。但是傳統(tǒng)車企對這樣的現(xiàn)象頗有些“看不慣”。

      吉利控股集團董事長李書福曾表示,智能汽車市場中充斥著各種通過概念炒作從混亂中竊取利益的企業(yè),但真正投入創(chuàng)新的企業(yè)并不是很多。雷克薩斯中國副總經理朱江也在近期接受采訪時表示:無論在互聯(lián)網是打造媒體,互聯(lián)網時代下做車,還是內燃機,究竟做什么,并不是在講一個故事賣給資本。按照邏輯既然互聯(lián)網造車如此“不靠譜”,傳統(tǒng)車企不應該如此擔憂,傳統(tǒng)車企集體“炮轟”互聯(lián)網造車究竟為哪般?

      為什么都擠向不景氣的汽車圈?

      都知道今年中國汽車行業(yè)相當不景氣,汽車被貼上“夕陽產業(yè)”的標簽也有些年頭,為什么還有如此多的互聯(lián)網公司,投身到汽車行業(yè)來。

      《創(chuàng)新者的窘境》提到一個重要觀點:管理越是成熟高效,公司內部的創(chuàng)新概率反而可能越低,汽車行業(yè)即是如此。目前傳統(tǒng)汽車業(yè)的成熟,讓許多互聯(lián)網公司看到了汽車發(fā)展正面臨“百年不遇”的兩大轉折機會:一是從傳統(tǒng)能源向新能源化轉化;二是從非智能化向智能化汽車發(fā)展。

      相比汽車行業(yè),互聯(lián)網行業(yè)競爭顯然要殘酷的多,這也造就互聯(lián)網企業(yè)對于創(chuàng)新像血液一樣流淌在身體上。而汽車圈變革的屬性和智能化趨勢,都迎合了互聯(lián)網公司追求的方向。更重要的是背后還蘊含著的巨大利潤。

      作為人們出行越來越重要的工具,汽車已經成為剛需產品。而汽車如果發(fā)生顛覆性的轉變,無疑會帶來巨大的市場變革和商機。據相關機構預測,智能汽車未來市場規(guī)模有望突破1500億元,如果加上汽車售后服務以及正在興起的車聯(lián)網,相關市場規(guī)模將有望突破萬億。

      互聯(lián)網企業(yè)造的不是“現(xiàn)在”的車

      實際上互聯(lián)網造的“此汽車并非彼汽車”,除了一些渾水摸魚的“皮包互聯(lián)網公司”外,真正的互聯(lián)網公司打造的車型,跟現(xiàn)在的車型完全不同,這也正是互聯(lián)網企業(yè)挑戰(zhàn)車企的底氣。

      對于一款傳統(tǒng)車型來說,賣的是品牌、設計、做工、動力和操控等車本身。即便搭載的是新能源技術,但是只要是這種盈利模式不變,生產的車型依然在與傳統(tǒng)車企在競爭中占不了上風,而如果更多追求形式上的創(chuàng)新,也影響開慣傳統(tǒng)車型消費者的使用感受。這也是為什么特斯拉在人們新鮮勁兒過去后,銷量大幅下滑的原因。

      但是互聯(lián)網造車最明顯的標簽是“智能”。盡管各種互聯(lián)網企業(yè)對于未來車型的描述千差萬別,但是多數(shù)公司都以汽車為平臺,打造使用生態(tài)環(huán),把贏利點轉移到軟件和增值服務上,這樣車本身的價格會大大降低,大幅降低購車的門檻。

      智車優(yōu)行創(chuàng)始人沈海寅表示:在一輛汽車的生命周期中,銷售利潤只占小部分,而剩下大部分的利潤則發(fā)生在未來用車的過程中,包括保險、個性化改造、零配件維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。而我們也將利用智能系統(tǒng)平臺提供這些軟件服務。

      沒有岔路 汽車只有一個發(fā)展方向

      盡管目前看起來,互聯(lián)網造車一些理念還很“虛幻”,一些構想甚至可以稱得上是“妄想”,但是目前無論在汽車在駕乘自動化,還是智能科技迅速發(fā)展,已經足夠讓傳統(tǒng)車企“冒冷汗”。

      對于一款車型來說,在能夠安全實現(xiàn)從A點到B點的情況下,誰的用戶體驗更好,誰的價格更便宜,自然誰能獲得市場的青睞。在智能化大趨勢下,傳統(tǒng)汽車引以為傲的外型設計、性能、駕駛感受等賣點,將會被逐漸弱化,這也是為什么許多人將今天的手機看成是明天的汽車雛形。

      所以汽車的發(fā)展方向沒有岔路,對于傳統(tǒng)汽車企業(yè)來說,只有兩條路可以走,一是自己著手發(fā)展智能汽車,二是向代工模式轉變。但是無論哪種,對于傳統(tǒng)汽車品牌來說都會“大洗牌”,未來汽車品牌影響力對于車型的淡化,才是傳統(tǒng)汽車的“噩夢”,這才是那些傳統(tǒng)車企最不愿意面對的。

      但是傳統(tǒng)車企在向互聯(lián)網造車轉變上,相比互聯(lián)網企業(yè),存在很多負擔。互聯(lián)網汽車可以采取硬件免費模式。而傳統(tǒng)車企則需要養(yǎng)活工廠、維護渠道,舊的商業(yè)模式也將成為傳統(tǒng)車企推廣新車型的羈絆。

      圍滿護欄 互聯(lián)網汽車“撒開跑”需過三關

      對于互聯(lián)網公司造車來說,絕非一帆風順。除了技術上的突破,還需突破周圍圍滿的護欄。所以發(fā)展時間上的不確定性,就需要這些立志投身于互聯(lián)網造車的企業(yè),還需要有其他“造血”的能力,如果只依靠一輪輪風投,很難堅持到“”云開月明”。

      這樣看來目前一個個崛起的“純粹”互聯(lián)網造車企業(yè),前景都不看好,反倒是蘋果、谷歌,國內諸如百度、樂視等IT公司,可以充分把握時機審時而動,又有技術支持和平臺與汽車對接,更有可能代表互聯(lián)網汽車真正未來。

      先不說取代傳統(tǒng)汽車,按照現(xiàn)在對于互聯(lián)網汽車智能化描述,真正符合車型能被消費者購買上路,也需要比較長的時間,這其中存在的技術問題反而是最容易解決,而三個方面的障礙最難突破。

      一是互聯(lián)網汽車需過傳統(tǒng)汽車企業(yè)的“圍剿關”。雖然一部分傳統(tǒng)車企已經開始和互聯(lián)網公司進行合作,但是出于自身利益考慮,傳統(tǒng)車企一定是希望互聯(lián)網造車的時代來臨的晚一些。一些真正大牌的傳統(tǒng)車企,很難低下身子甘于為互聯(lián)網企業(yè)做代工。這也注定互聯(lián)網車企在開始造車的時候面臨“硬件”障礙。

      建工廠造車身絕非是互聯(lián)網企業(yè)的作風,而與一些資質不高的車企合作,在設計和制造方面能力不足,將會影響消費者對于車型第一印象以及使用上的隱患,這直接關系到這一新興產物的發(fā)展速度。

      二是互聯(lián)網汽車需過各國政策法規(guī)的“允許關”。目前單是一個無人駕駛,已經引起廣泛爭議,未來互聯(lián)網汽車在政策法規(guī)上“觸礁”將越來越頻繁。特別是目前關于汽車被“黑客”操縱的事件越來越多,這對于以“軟件”為主導理念的互聯(lián)網汽車,在網絡安全上將面臨更大的挑戰(zhàn)。各國在政策上是因噎廢食還是因勢利導,將很大程度上覺得互聯(lián)網汽車的前景。

      三是互聯(lián)網汽車需過消費者“心理關”。目前互聯(lián)網安全環(huán)境,已經引起廣泛關注,但是對于消費者來說,如果在互聯(lián)網上安全受到侵犯,如隱私被曝露,錢財被劃走等,還有報案的機會,但是對于高速行駛的車輛來說,完全有可能直接造成人身傷害,這就注定消費者對于互聯(lián)網汽車接受有更高的心理障礙。

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