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    龔兵:長安不會坐“過山車”

    發(fā)布時間:2014-11-25 09:52:26  來源:青年商旅報  作者:裴達(dá)軍  責(zé)任編輯:王凡

      自主品牌汽車的前景,始終為中國汽車行業(yè)所關(guān)注,尤其是此前市場份額持續(xù)性下滑,讓不少關(guān)注自主汽車的人士擔(dān)憂不已。但是自主品牌也不乏脫穎而出者。如果說前幾年長城汽車賺足了眼球的話,當(dāng)下的長安汽車,風(fēng)頭正勁。

      今年1-10月份,長安自主品牌汽車銷售117萬輛,同比增長21%;而長安自主品牌乘用車銷售64萬輛,同比增長高達(dá)46%,增速高于行業(yè)42%,位居自主品牌乘用車第一。

      那么長安汽車能否在高點上保持穩(wěn)定而向前,不像其他一些自主品牌汽車一樣,大起大落,升的快降的也快呢?本屆廣州車展,記者采訪了長安汽車副總裁、轎車銷售事業(yè)部總經(jīng)理龔兵。

      體系保證不大起大落

      龔兵認(rèn)為,長安汽車不同于其他自主品牌,有能力保證穩(wěn)定發(fā)展,不會大起大落,不會在銷量上坐“過山車”。

      “自主品牌各領(lǐng)風(fēng)騷3、5年,這個現(xiàn)象比較普遍,但是長安汽車有幾個方面不一樣”,龔兵認(rèn)為,首先,正向開發(fā)體系保證了長安的發(fā)展是健康的,是可持續(xù)的。長安懂得正向開發(fā),前期速度慢,但步子較穩(wěn),吸取了不少教訓(xùn)。

      “比如堅持正向開發(fā),一旦遇到技術(shù)瓶頸,就知道怎么去解決”,龔兵說,堅持正向開發(fā),遇到再大的技術(shù)問題,有體系保證能夠克服解決。他舉例說,長安的轎車產(chǎn)品逸動,就是這樣一款不斷遇到問題但都在長安正向開發(fā)體系下解決而得到很好市場反饋的一款車。

      產(chǎn)品對路,適合消費者,品質(zhì)提升,造型跟上時代潮流,其實是長安汽車能夠穩(wěn)步發(fā)展的根本。龔兵透露,目前長安已經(jīng)有不少轎車產(chǎn)品,未來,將會聚焦SUV與MPV市場,但因為合資企業(yè)產(chǎn)品不斷下探,長安汽車將重點關(guān)注20萬元以下市場,即使推出12萬元之上的產(chǎn)品,都相當(dāng)慎重。

      其次,良性的速度以及經(jīng)銷商的盈利能力,足以支撐長安汽車穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)龔兵介紹,長安汽車2013年的增長速度是66%,今年前1-10月是45%,他預(yù)計明年是在35%-45%這個區(qū)間。

      另外,長安汽車經(jīng)銷商單店銷售能力和整個4S店的贏利能力,據(jù)龔兵透露,處于自主品牌的絕對前列,它保證了長安汽車的可持續(xù)發(fā)展。事實上,渠道原來是長安薄弱的地方,但現(xiàn)在,“穩(wěn)定的渠道體系保證了長安汽車產(chǎn)品一旦出來便可以迅速推向市場”,龔兵擔(dān)心的是,目前的產(chǎn)能跟不上營銷。

      有所為有所不為

      長安汽車自主品牌已經(jīng)取得了非常大的成就,但龔兵卻非常冷靜,在很多成績面前,他坦言,長安汽車目前的產(chǎn)能并不大,但是他也不希望全面撒開,“那樣會有問題的,要考慮有所為有所不為”。在市場快速增長面前,龔兵并沒有被成績沖昏頭腦,相反,對于未來長安汽車的產(chǎn)品規(guī)劃以及在中國車市中的位置,他非常清醒,長安汽車能做什么,該做什么。

      一是長安對未來的產(chǎn)品規(guī)劃有著清醒的思路,而不是盲目跟進。截至11月份,長安汽車的單車均價已經(jīng)達(dá)到8.3萬元,兩年前則是5萬元左右。未來,長安汽車的產(chǎn)品規(guī)劃,也毫不激進。即使當(dāng)前長安售價最高的中高級車睿騁,最高配車型也僅僅為20.18萬元。

      二是長安雖不激進但并不保守,而是非常清楚自主品牌的生產(chǎn)環(huán)境。當(dāng)然,長安并不是沒有向更高端努力,比如長安規(guī)劃的CS95,將是一款全尺寸SUV,是比肩合資同級產(chǎn)品的,另外,更高端的三廂轎車,長安也在考慮,但是時間一定是根據(jù)市場變化而調(diào)整。

      龔兵認(rèn)為,20萬以上的車型,不會是長安汽車的主要市場。合資品牌價格不斷下壓,20萬以下的產(chǎn)品是長安汽車重點要突破的。而未來聚焦SUV與MPV,則是長安務(wù)實戰(zhàn)略的寫照。

      對于自主品牌如何突破,龔兵認(rèn)為,一是要投入,長安近年來上百億投入全部壓在乘用車上,使得長安的乘用車市場規(guī)模超過了商用車,這對微車為本的長安汽車是一次歷史性的轉(zhuǎn)變。

      二是要甘于寂寞,敢于堅持?!白畲蟮奶魬?zhàn)來自我們自身”,龔兵認(rèn)為,長安堅持正向開發(fā),在合資企業(yè)主宰的中高級車市拼死力推中高級車睿騁,提升了長安汽車的實力和品牌,提高了經(jīng)銷商以及消費者對長安的信心。

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